連續(xù)22年出口第一,奇瑞是如何做到的?
斗子侃車 | 01-04
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2024年1月1日,奇瑞控股集團(tuán)發(fā)布了令人矚目的年度銷量報(bào)告,集團(tuán)年度銷量達(dá)到了2603916輛,創(chuàng)造了歷史新紀(jì)錄。其中,出口1144588輛,同比增幅達(dá)到21.4%,再度書寫了中國(guó)車企出口的新篇章。這一成就不僅體現(xiàn)了奇瑞的強(qiáng)大實(shí)力,也為中國(guó)汽車品牌走向全球提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),確實(shí)值得我們總結(jié)和學(xué)習(xí)。
全球化戰(zhàn)略的成功實(shí)踐
奇瑞作為最早進(jìn)行國(guó)際化布局的中國(guó)汽車企業(yè)之一,始終堅(jiān)持以全球市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略。在“In China, For global”的理念指導(dǎo)下,奇瑞通過深入研究海外市場(chǎng)的法規(guī)、產(chǎn)品適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力,確保每一款“奇瑞造”汽車都能滿足不同地區(qū)消費(fèi)者的需求。這種以市場(chǎng)為中心的研發(fā)思路,使奇瑞的產(chǎn)品能夠在海外市場(chǎng)中脫穎而出,贏得了越來越多的國(guó)際用戶的青睞。
例如,瑞虎7、瑞虎8等車型在多個(gè)海外市場(chǎng)的成功,充分展示了奇瑞在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)適應(yīng)性方面的過人之處。尤其是瑞虎7,成為中國(guó)品牌A級(jí)SUV出口的冠軍,顯示了奇瑞在細(xì)分市場(chǎng)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。奇瑞不僅在銷量上創(chuàng)造了歷史新高,同時(shí)還在品牌建設(shè)上不斷提升,逐步樹立了國(guó)際化的良好形象。
促進(jìn)開放合作,拓展國(guó)際市場(chǎng)
在全球化的過程中,奇瑞積極推進(jìn)開放合作,擴(kuò)大其國(guó)際“朋友圈”。與捷豹路虎的戰(zhàn)略合作,不僅是技術(shù)和市場(chǎng)的深度融合,也是奇瑞在高端市場(chǎng)布局的又一重要舉措。此外,奇瑞與西班牙EV MOTORS的合資工廠,標(biāo)志著其在歐洲市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展,助力本土品牌的復(fù)興。
奇瑞的國(guó)際化不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和市場(chǎng)上,更延伸到對(duì)外交往與合作的廣泛性。通過舉辦各類國(guó)際活動(dòng),奇瑞增強(qiáng)了與海外合作伙伴的聯(lián)系,促進(jìn)了全球用戶的互動(dòng)。這種以“共創(chuàng)、共建、共享”為核心的合作理念,使奇瑞在國(guó)際市場(chǎng)上獲得了更大的認(rèn)可和影響力。
堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,塑造社會(huì)責(zé)任
在全球化過程中,奇瑞并沒有忽視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。2024年,奇瑞發(fā)布了第一份ESG報(bào)告,展示了其在環(huán)境、社會(huì)和公司治理方面的努力與成就。奇瑞在海外建立本地化組織和人才體系,實(shí)施本地化制造和研發(fā),充分展現(xiàn)了其作為全球企業(yè)公民的擔(dān)當(dāng)。
同時(shí),奇瑞還與世界自然保護(hù)聯(lián)盟(IUCN)共同啟動(dòng)“珍愛自然”全球合作項(xiàng)目,向全球傳遞了奇瑞的品牌價(jià)值觀。這一系列舉措,不僅提升了奇瑞的品牌形象,也為其在國(guó)際市場(chǎng)上的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
斗子點(diǎn)評(píng)
奇瑞能夠連續(xù)22年蟬聯(lián)中國(guó)品牌乘用車出口第一,得益于其深耕全球化市場(chǎng)的戰(zhàn)略思維、開放合作的態(tài)度以及對(duì)社會(huì)責(zé)任的重視。隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的不斷發(fā)展,奇瑞將在未來繼續(xù)迎接挑戰(zhàn),推動(dòng)品牌向上,爭(zhēng)取在全球汽車產(chǎn)業(yè)中占據(jù)更加重要的地位。奇瑞的成功,既是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)崛起的縮影,也是全球化進(jìn)程中一個(gè)生動(dòng)的范例。