1月11日，廣汽集團IPD（集成產品開發流程）及數字化變革項目啟動會在廣汽集團番禺總部召開，廣汽三年“番禺行動”再落關鍵一子，深化改革邁向新征程。廣汽集團總經理馮興亞等領導班子成員，廣汽集團關聯業務部門負責人、關聯投資企業主要負責人齊聚現場，會議由廣汽集團副總經理閤先慶主持。

項目啟動會現場

會上，馮興亞指出，廣汽研究院數年前已經完成了數字化開發流程導入，廣汽集團在產品研發流程管理方面已經歷過產品總監體制、產品總經理體制的探索和嘗試。面對行業新的挑戰和廣汽發展的需要，IPD集成產品開發流程為廣汽提供了改革的借鑒方向。

馮興亞強調，廣汽集團IPD及數字化變革項目是一項長期工作，對廣汽未來持續成功有至關重要的作用。要堅持問題導向，聚焦做正確的事，要更好地把握市場趨勢、洞察用戶需求，實現產品開發從偶然成功到必然成功的轉變。

馮興亞在會上發表講話

近年來，汽車行業百年未有之大變局加速演進，國內汽車市場已然跨過高速增長期，逐步進入存量競爭階段。據中汽協預測，2024年中國汽車銷量將突破3100萬輛，2028年預計達到3200萬輛，市場以存量調整為主的特征愈發顯著。同時，市場結構深度變革，智能網聯新能源汽車迅猛發展，滲透率逐年攀升。自主品牌亦強勢崛起，2024年自主品牌的國內市場占有率已突破60%。此外，當前消費者對外汽車觀設計、智能化交互、科技感配置、舒適性體驗、安全性保障等方面的需求越發多元，更加注重追求個性化和極致的駕乘體驗。

在汽車行業競爭格局重塑，消費者行為模式發生重大轉變的關鍵時期，廣汽集團憑借敏銳的市場洞察力深刻認識到，汽車企業必須精準地把握市場趨勢，切實將“以客戶為中心”的理念貫穿于產品定義、研發、生產到市場服務的全流程。在2024年的廣州車展上，廣汽集團啟動“番禺行動”，將通過四大改革舉措，五大保障，在2027年實現自主品牌占集團總銷量60%以上，挑戰自主品牌銷量200萬輛。其中的關鍵一環便是引入 IPD 集成產品開發流程，構建堅實的產品開發流程保障體系。

廣汽三年“番禺行動”在2024廣州車展啟動

通過此次 IPD 流程導入，廣汽集團將構建需求管理新標桿，把資源聚焦于用戶核心關注點，實現從被動響應向主動引領的跨越；將打磨產品組合規劃利刃，深度挖掘市場需求痛點與用戶潛在訴求，精準錨定目標用戶群落，提升產品競爭力；將重塑產品立項流程內核，規避資源分散與產品同質化問題，助力明星產品精準開發；將激活重量級團隊作戰潛能，優化資源調配，實現產品團隊高效協同作戰；將筑牢系統變革管理根基，打造一套全面系統、科學嚴謹的變革管理體系規劃，確保變革進程平穩有序，各項變革舉措落地有聲，為集團長遠穩健發展夯實制度根基。

為了確保廣汽集團IPD及數字化變革項目順利達成改革目標，項目主要有關部門負責人現場簽訂軍令狀。

馮興亞（左二）、廣汽集團副總經理高銳（右一）、

副總經理江秀云（左一）

與項目主要有關部門負責人合影

隨著“番禺行動”畫卷逐步展開，廣汽集團已初步完成產品、財務、采購以及營銷領域的整合改革。廣汽自主品牌一體化運營的第一個成果埃安UT，也已作為“番禺行動第一車”發布。

2025 年是 “十四五” 規劃收官的關鍵之年，也是 “番禺行動” 成果初顯的關鍵之年。引入 IPD 集成產品開發流程，重塑產品開發體系，必將為廣汽集團實現戰略目標，保持高質量發展注入強勁的發展動力與活力。