自10月中旬以來，哪吒汽車遭遇經(jīng)營困境。據(jù)此前公開報道，哪吒汽車已經(jīng)進行了裁員瘦身和組織架構(gòu)調(diào)整，對此方運舟在公開信中首次完整地解釋和披露了哪吒汽車自救脫困、立足長遠發(fā)展的改革戰(zhàn)略。

方運舟在信中表示，接下來哪吒汽車將實施六大改革舉措。包括：堅定貫徹“以人為本”，尊重人才，激發(fā)人才最大的創(chuàng)新動力和創(chuàng)新活力；推行全員持股計劃，讓每位員工共享哪吒汽車發(fā)展和奮斗的成果；通過優(yōu)化重組實現(xiàn)組織更加扁平高效、精簡中后臺、削減行政成本，推動年輕化；變革組織機制，建設(shè)一個更加透明、高效、廉潔、有活力的新哪吒；重塑企業(yè)文化，打造一支有理想、有闖勁、有擔(dān)當(dāng)、有抱負(fù)的戰(zhàn)斗鐵軍；市場戰(zhàn)略上，業(yè)務(wù)聚焦海外，專注在更符合市場期待、毛利率為正的產(chǎn)品，國內(nèi)適度競爭，放眼海外，努力打造全球熱賣車型。

方運舟表示，立足國內(nèi)進行全球化擴張，就是哪吒汽車二次創(chuàng)業(yè)的答案，“這是經(jīng)過深度思考，將堅定執(zhí)行的策略。”通過上述一系列改革，哪吒汽車將在全力以赴實現(xiàn)IPO的同時，未來2-3年內(nèi)能實現(xiàn)銷量一半在國內(nèi)、一半在國外，2025年整體毛利率轉(zhuǎn)正，2026年公司整體盈利。